La boîte à outils
Canevas, modèles, check-lists, fiches de travail et calculateurs à utiliser dès aujourd'hui. Chacun repose sur un cadre nommé, expliqué avec ses sources, prêt à remplir ici, à imprimer ou à télécharger. Ce que vous saisissez reste dans votre navigateur.
Canevas2
Une page qui tient toute une idée, à remplir ensemble.
- Le canevas du plan intégré : tout le plan de communication sur une pageHuit cases, remplies dans l'ordre, qui transforment un problème d'entreprise en un plan intégré : situation, objectifs, cible, message, mix, calendrier, budget et mesure. D'après SOSTAC de PR Smith et le plan marketing de Kotler et Keller.
- Le cadre de mesure : des objectifs à l'impact sur l'organisationUn canevas qui relie l'objectif de l'organisation aux objectifs de communication, puis aux ressources, activités, productions, retombées perçues, résultats et impact, avec pour chacun un indicateur, un point de départ, une cible et une source. D'après l'Integrated Evaluation Framework de l'AMEC et les principes de Barcelone.
Modèles2
Les documents dont un plan a besoin, avec les bonnes rubriques.
- Le modèle de brief agence : le brief d'entreprise du client à chaque agenceLe brief qu'un client envoie à ses agences et à ses équipes internes : où en est l'entreprise, où elle doit aller, qui elle doit atteindre, ce que le travail doit accomplir, le budget, le calendrier et les règles, et comment le succès sera mesuré. Un seul brief pour toutes les disciplines, d'après les guides communs de la profession.
- Le calendrier de campagne : phases, dates clés et flighting de chaque disciplineUne seule frise qui montre chaque discipline phase par phase : quand elle est à l'arrêt, légère ou forte, les phases de la campagne, les dates fixes à respecter et les dépendances entre équipes. Avec les schémas de programmation du media planning : continuité, flighting et pulsing.
Fiches de travail1
Des questions à traiter, une décision après l'autre.
Calculateurs3
Le calcul derrière une règle empirique, avec sa source et ses limites.
- La calculatrice budget objectifs et tâches : chiffrer ce dont les objectifs ont besoinConstruire le budget de communication à partir des objectifs : lister les tâches dont chaque objectif a besoin, chiffrer chacune, ajouter une réserve et voir le total. La méthode objectifs et tâches enseignée par Kotler et Keller, avec les contrôles que recommande la recherche.
- La calculatrice de répartition marque et activation : un point de départ pour l'équilibreSaisissez un budget et un contexte (marques grand public, B2B ou services financiers) pour voir la répartition entre construction de marque à long terme et activation à court terme que les études suggèrent comme point de départ : 60:40, 46:54 ou 80:20.
- La calculatrice d'excédent de part de voix : dépensons-nous comme une marque qui veut croître ?Saisissez part de voix et part de marché pour voir l'excédent de part de voix (ESOV) et la croissance de part de marché que la règle empirique de Binet et Field y associe : environ un demi-point par an pour dix points d'ESOV. Un contrôle de l'ambition, pas une prévision.